Cíle a funkce individuálních akčních plánů zaměstnanosti reflexí aktérů vybraných úřadů práce
| Autoři | |
|---|---|
| Rok publikování | 2005 |
| Druh | Článek ve sborníku |
| Konference | Kvalita života a rovnosť príležitostí - z aspektu vzdelávania dospelých a sociálnej práce |
| Fakulta / Pracoviště MU | |
| Citace | |
| Obor | Sociologie, demografie |
| Klíčová slova | European Employment Strategy; Individual Action Plan (IAP); goals of IAP; functions of IAP; positive and negative manifestation of IAP |
| Popis | V tomto příspěvku se zabýváme existencí individuálních akčních plánů jakožto aktivizačního a motivačního poradenského opatření, které již několik let poměrně úspěšně slouží v mnoha západních zemích Evropské unie v boji proti (dlouhodobé) nezaměstnanosti na lokálních trzích práce svou individualizační filozofií. Konkrétně se zaměřujeme na modifikaci jeho cílů a funkcí v průběhu implementace různými aktéry na lokálních úřadech práce. Pokračujeme tak v tradici ověřené teze z oblasti sociologie organizace od začátku šedesátých let minulého století, kdy bylo prokázáno, že výraznou moc ovlivňovat (měnit) úřední cíle implementovaného programu nemají pouze manažeři organizace, ale i výkonní pracovníci pomocí cílů operačních (např. Street, Vinter, Perrow 1965; Mayntz 1979; Lipsky 1980; Brodkin 1997, 2000 aj.). Změnu těchto cílů a jejich funkcí demonstrujeme na výzkumu 94 pracovníků z různých organizačních úrovní na 5 úřadech práce v ČR. |
| Související projekty: |