Typology of Multinational Companies Having a Subsidiary in the Czech Republic According to Bartlett and Ghoshal
Autoři | |
---|---|
Rok publikování | 2012 |
Druh | Článek ve sborníku |
Konference | ABSRC 2012 Venice Conference Proceedings |
Fakulta / Pracoviště MU | |
Citace | |
Obor | Řízení, správa a administrativa |
Klíčová slova | MNCs; international management; Bartlett and Ghoshal typology; Czech economy |
Přiložené soubory | |
Popis | Tento článek se zabývá typologizací nadnárodních společností (MNC), které mají pobočku v České republice, podle teorie vypracované Bartlettem a Ghoshalem. Typologizace byla provedena na základě rozsáhlého dotazníkového šetření zaměřeného na specifika organizace a řízení MNCs. Pro účely rozřazení společností byly vytvořeny tři skupiny a tři přechodové zóny. Protože se šetření zúčastnily pouze podniky, které samy sebe považují za součást provázané skupiny, jednalo se pouze o typy Multinational, Global a Transnational a přechody mezi nimi. Ukázalo se, že v České republice jsou přítomny zejména společnosti MNCs přechodového typu mezi strategií Global a Transnational. Potvrdila se také hypotéza, že v přechodové zóně mezi strategiemi Multinational a Transnational se nevyskytují téměř žádné společnosti. Celkem asi 23 % podniků, které se šetření zúčastnily, nebylo možné zařadit do žádné z definovaných oblastí, protože vykazovaly kombinaci prvků všech uvedených typů. |
Související projekty: |