Co má společného individuální akční plán a úkolově orientovaný přístup?

Varování

Publikace nespadá pod Ekonomicko-správní fakultu, ale pod Fakultu sociálních studií. Oficiální stránka publikace je na webu muni.cz.

Autoři	HORÁK Pavel
Rok publikování	2004
Druh	Článek v odborném periodiku
Časopis / Zdroj	Časopis sociální práce\|Sociálna práca
Fakulta / Pracoviště MU	Fakulta sociálních studií
Citace
Obor	Sociologie, demografie
Klíčová slova	Individual action plan; task centred approach; implementation of public programs; employment offices
Popis	Cílem tohoto článku je provést srovnání designu a filozofie individuálních akčních plánů aplikovaných v ČR a v zemích EU v oblasti politiky zaměstnanosti s úkolově orientovaným přístupem jakožto tradiční metodou využívanou v oblasti sociální práce. Srovnání obou přístupů provádíme prostřednictvím prezentace jejich cílů, funkcí a dílčích charakteristik. Z výsledků vyplývá, že obě pracovní strategie jsou v prostředí České republiky totožné. Během implementace individuálních akčních plánů na vybraných úřadech práce v ČR, kterého jsme byli svědky, jsme zaznamenali nepochopení její filozofie a z ní plynoucí neefektivnosti jednotlivými zprostředkovateli práce. V závěru stati proto uvádíme doporučení, která by zlepšila jak informovanost pracovníků úřadů práce, tak i celkovou kvalitu poskytovaných služeb zavedením standardů kvality sociálních služeb.
Související projekty:	Etnika, minority a marginalizované skupiny v ČR