Selected characteristics of family business in the construction industry of the Czech Republic
Název česky | Vybrané charakteristiky rodinného podnikání ve stavebním průmyslu ČR |
---|---|
Autoři | |
Rok publikování | 2013 |
Druh | Článek v odborném periodiku |
Časopis / Zdroj | Littera Scripta |
Fakulta / Pracoviště MU | |
Citace | |
Obor | Řízení, správa a administrativa |
Klíčová slova | family business; strategy; centralization; customer orientation; employees |
Popis | Cílem příspěvku je identifikovat a přiblížit základní charakteristiky odlišující rodinné a nerodinné podniky v odvětví stavebního průmyslu ČR. Příspěvek představuje dosažené výsledky výzkumu, který byl realizován na stavebním trhu ČR v letech 2007 – 2011 a naznačil některé souvislosti se současným poznáním z oblasti rodinného podnikání. Prostřednictvím literárních zdrojů byly stanoveny charakteristiky odlišující rodinné a nerodinné podniky - Orientace na udržení společnosti; Sklon k centralizaci; Orientace na místní trhy; Orientace na zákazníka; Uplatňovaná obchodní strategie a Počet zaměstnanců V souladu s teoretickým konceptem bylo zjištěno, že rodinné podniky mají v průměru menší počet samostatných provozoven než je tomu u podniků rodinných. U sledovaných rodinných podniků bylo zjištěno, že dokáží o něco lépe přizpůsobit nabídku požadavkům zákazníka a také, že zákazníkům věnují vyšší péči, což podporuje domněnku o vyšší orientaci rodinných podniků na zákazníka. Zaměření obchodní strategie rodinných podniků je orientováno na strategii odlišení. Tendence k zaměstnání nižšího počtu zaměstnanců byla potvrzena i u sledované skupiny rodinných a nerodinných podniků. Naproti tomu kvalita produkce byla označena jako nepatrně nižší u rodinných podniků. |