Kurz pro všechny, kteří se chtějí zábavnou formou seznámit se základními principy SCRUMu.

Ideální zejména pro ty, kteří:

• uvažují o zavedení agilních metod a chtějí si je nejdřív vyzkoušet, nebo
• pracují v organizaci, která SCRUM používá, a chtějí se o něm dozvědět víc;
• začínají pracovat ve SCRUM týmech (součást onboardingu) nebo s nimi spolupracují;
• členy SCRUM týmů, ve kterých něco nefunguje a chtějí odhalit, kde je problém;
• si chtějí rozšířit znalosti z oblasti agilních metod, ale pracují v jiném oboru;
• mají zájem o teambuilding, který bude zábavný a při kterém se něco nového naučí.

Stručně

• metodiky projektového řízení – k čemu a proč?
• agile vs. waterfall – který přístup vybrat?
• SCRUM game s využitím LEGO® (úvod, simulační hra, zhodnocení získaných klíčových poznatků a dovedností)

Délka trvání 4 hodiny. Nejsou vyžadovány žádné vstupní znalosti z oblasti agilního projektového řízení. Min. počet účastníků 10, max. počet účastníků 25.

Pro ty, kteří chtějí vědět víc: Jak hra probíhá a co Vám přinese?

Na začátku si řekneme něco o agilních metodikách projektového řízení, jak vznikly, k čemu slouží a kdy se hodí je použít. Pak už se pustíme do instrukcí k simulační hře, rozdělíme se do týmů, zvolíme SCRUM mastery a začneme budovat z Lega. Vyzkoušíme si, jak fungují jednotlivé fáze SCRUMU a pokusíme se dodat zákazníkovi jeho vysněný produkt. Na závěr probereme klíčové získané vědomosti a dovednosti (tvrdé i měkké) a propojení jednotlivých částí hry s reálnými situacemi.

Jde o simulaci, která samozřejmě plně nenahradí realitu. Dokáže ale reálně ukázat klíčové principy, na kterých je SCRUM založen, a zažijeme typické problémy, které se při využití SCRUMu objevují. Zážitek ze simulační hry pomůže pochopit nejen, jak SCRUM funguje, ale zejména podstatu některých problémů, se kterými se lze při použití SCRUMu setkat. S pomocí lektorů pak budeme hledat možná řešení použitelná v reálných projektech.