Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků
| Title in English | Progressive instruments of enterprise perfomance measurement |
|---|---|
| Authors | |
| Year of publication | 2008 |
| Type | Article in Proceedings |
| Conference | Vývojové tendence podniků IV. |
| MU Faculty or unit | |
| Citation | |
| Field | Economy |
| Keywords | Activity Based Costing; Balanced Scorecard; Strategy maps; Controlling; Performance Measurement |
| Description | Článek přibližuje dvě skupiny aktuálních konceptů měření podnikové výkonnosti. První z nich zastupuje metoda Balanced Scorecard (BSC) a s ní spojený koncept Strategické mapy, jenž se používá při konstrukci BSC. Druhou skupinu představují koncepty označované v anglicky psané literatuře slovy složenými z Activity Based (Costing, Budgeting, Management apod.). Obě skupiny metod jsou zkoumány z pohledu principů, na kterých staví, teoretických a empiricky prokázaných účinků z aplikace těchto metod a konkrétními případy jejich aplikace |